MENU

Высоцкий Консалтинг | Хаустов Михаил, ВК Синтез

12.07.2021 • Высоцкий Консалтинг Отзывы

Очень подробно и понятно изложен материал на практикуме «Оргсхема», прочтение книги не дает такой глубины понимания. Практикум очень на многое открывает глаза, показывает насколько несовершенно текущее состояние дел, но главное, дает понимание в каком направлении двигаться и в какой последовательности вносить изменения.
В материале больше всего понравилось, что даются готовые инструменты для использования и подробные инструкции как ими пользоваться.
Большое спасибо автору и команде!

Очень волнует ряд вопросов и думаю, если добавить ответы на них в материал, то выиграют все. Вот эти вопросы:

  1. Что делать, если ключевые сотрудники не хотят брать на себя ответственность за большую область (отделение) ? Как лучше улаживать несогласие?
  2. Что делать если в компании есть люди с очень негативным опытом работы в компаниях где неудачно внедряли орг. схему (и если это ключевые сотрудники)?
  3. Есть осознание, что существующие сотрудники были наняты «неправильно» т.е. на малые области ответственности, как повысить их уровень ответственности? Или только нанимать новых ?

Related Posts

Comments are closed.

« »